Den tjenende ledelsesstil/kultur (The Servant Leadership)

Udgivet d. 23.07.2018 11:02

[Go down the page for English]

Tjenende lederskab er en tidløs ledelsesstil. Den tjenende leder leder gennem eksempel og med stor integritet. Denne leder er ikke fremtrædende i virksomheden, men arbejder fra skyggerne og lader de andre holdmedlemmer skinne og få anerkendelse for arbejdet. Denne leder bliver ofte overset af de mere traditionelle ledere. Denne leder er sjældent synlig.

Fordele:
Høj integritet med stor positiv indvirkning på firmaet.
Leder gennem eksempel.
Kultiverer en kultur af tillid og opfører sig ydmygt.

Ulemper:
Tjenende ledere er i risiko for at blive ladt tilbage, når ledere med en mere kraftfuld stil tager ledelsen.
Det tager tid at skabe en tjenende leder.
Ledere, der arbejder i baggrunden, kan ikke tage hurtige beslutninger.
Kan måske ikke nå en snæver deadline.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Servant leadership is a timeless concept. The servant leader leads by example, and with a high level of integrity. This leader is not at the forefront of the company, but works from the shadows and lets other team members shine, and get recognition for the work. This leader often gets overlooked by the other leaders in the traditional sense. This leader is seldom perceptible.

Pros:
High level of integrity and highly positive effect on the company.
Leads by example.
Moreover, cultivates a culture of trust and acts with humility.

Cons:
Servant leaders are at risk to be left behind when other leaders with a more forceful style take the lead.
It takes time to create a servant leader.
Leaders who lead from the back cannot make a fast decision.
May not be able to meet a tight deadline.

Indlæser kommentarer...